331-999-0071

Inteligencja dla C-Suite i interesariuszy

To jest kurs na żądanie

Proszę Skontaktuj się z nami zaplanować szkolenie.

C-Suite potrzebuje nowych informacji, które wpływają na decyzje biznesowe. Potrzebujemy informacji o cyberprzestrzeni i zagrożeniach! Czy potrzebujesz wiedzy na temat cyklu życia danych wywiadowczych oraz tego, w jaki sposób inteligencja napędza Twój zespół ds. Bezpieczeństwa i wspiera Twoją firmę? Czy wiesz, czym są Cyber ​​Intelligence i Cyber ​​Threat Intelligence? Jest to jednodniowy (6-godzinny) kurs mający na celu edukację kierownictwa korporacji i interesariuszy w zakresie informacji o cyberprzestrzeni i zagrożeniach. Istnieje ogólna świadomość potrzeby ustanowienia funkcji wywiadowczych. Wiele organizacji nie ma fundamentalnej wiedzy na temat tego, czym jest inteligencja, gdzie powinna znajdować się funkcja, czym różni się od wywiadu biznesowego i konkurencyjnego, jednocześnie rozumiejąc nakładanie się i naturalne punkty integracji. Naszym celem jest przywództwo korporacyjne poprzez zapewnienie jasnego i spójnego szkolenia, które zapewni interesariuszom wiedzę i narzędzia potrzebne do zbudowania udanego programu wywiadowczego.

Seminarium obejmuje funkcje wywiadowcze dotyczące cyber, zagrożeń, konkurencji, biznesu i łańcucha dostaw, zaprojektowane w celu szybkiego zapewnienia przywództwa ze zrozumieniem potrzeby wspierania i budowania skutecznego programu wywiadowczego. Omówimy opracowywanie planów strategicznych, podejścia, ryzyko wywiadowcze i standardowe procedury operacyjne, pomagające dostroić strategię analizy zagrożeń w celu ograniczenia ryzyka. Seminarium obejmuje modele interesariuszy i wykonawczych do wspierania procesu wywiadowczego zapewniającego zgodność z bezpieczeństwem informacji, reagowaniem na incydenty, operacjami bezpieczeństwa i biznesem. Uzyskaj wgląd w tradycję wywiadowczą i potrzebę dzielenia się jako metody przygotowania i należytej staranności korporacyjnej.

 

Kurs przygotowuje kierownika do poniższego zrozumienia w sposób niewłączny:

Aktorzy i kampanie
Analiza
Omówienie analizy
Działania analityków
Pisanie analityczne
Podstawowe pojęcia dotyczące inteligencji
BLUF i CELE, Działania nadzorcze, akapity podsumowujące
Wyzwania dla interesariuszy związane z akceptacją danych wywiadowczych
Zarządzanie zbiorami
Rozsiewanie
Szacunkowe, ostrzeżenie, porady, STEMPLES Plus
Ocena
Informacje zwrotne
Sprzężenie zwrotne
Funkcje i możliwości
Cele / cele
Zasady przewodnie
ICD 203, 206, 208
Wdrażanie programów wywiadowczych
wskaźniki
Wskaźniki zmian
Wskaźniki kompromisu
Integracja
Wymagania dotyczące inteligencji
Ryzyko inteligencji
Strategiczne wyzwania dotyczące inteligencji
Inteligencja: rola, definicje i pojęcia
Interpretacja
Zagadnienia, taktyki, techniki, metody i zasady zarządzania projektami inteligencji
Opisy stanowisk pracy
Poznaj swojego profesora, zdobądź A - Komunikowanie się
Prowadzenie zespołu
Model dojrzałości i śledzenie
Pomiary skuteczności
Misja
Mitre ATT & CK
Operacyjne, techniczne, taktyczne
Recenzja partnerska
Wymagania dotyczące analizy priorytetów
Zarządzanie Produkcją
Zapewnianie ukierunkowanego przywództwa
RACI
Trafność, aktualność, kompletność, dokładność, użyteczność
Raporty i raportowanie
Role i obowiązki
Zasady rozwoju analityków - Wyrównanie i jako zbieracze / badacze
Analiza danych źródłowych
Lista kontrolna interesariuszy i potrzeby w zakresie zarządzania interesariuszami
Opinie interesariuszy: wpływ na inteligencję
Analiza strategiczna prowadząca do decyzji strategicznych
Opracowanie, akceptacja i rozpowszechnianie planu strategicznego
Role i obowiązki analityka - RACI (s)
Mapa drogowa wykonawcy / udziałowca
Potrzeba udostępniania - bezpiecznie / bezpiecznie / zaufaj
Rola zarządzania wywiadem
Rola inteligencji strategicznej i jej wpływ na interesariuszy
Rola, obowiązki i funkcje analityka
Proces inteligencji strategicznej - od operacji do taktyki
Metoda Treadstone 71
Analiza zagrożeń
Platforma analizy zagrożeń
Macierz zagrożeń
Proces wyboru WSKAZÓWKI
Zrozumienie problemów i procesu
Wizja
Co to jest inteligencja?
Czym nie jest inteligencja?
Z czym zmierzy się analityk
Kto / co, dlaczego teraz, co więc, dotychczasowy wpływ, perspektywy i implikacje
Dlaczego interesariusze i dyrektorzy potrzebują analizy strategicznej

Jest to jednodniowe interaktywne seminarium służące do edukacji, pracy, zrozumienia i przygotowania interesariuszy i kierownictwa do skutecznego budowania i zarządzania zespołem ds. Analizy zagrożeń cybernetycznych.

Skontaktuj się z Treadstone 71 już dziś, aby poznać wszystkie Twoje potrzeby związane z cyber Intelligence.

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI JUŻ DZIŚ